管理专升本后读什么书籍
工作多年后，想要提升自己的管理水平，进而拓展职场机会，就需要选择合适的书籍来阅读。那么，管理专升本后应该读哪些书籍呢？以下我们推荐几本值得一读的书籍。
1.《创新者的窘境》
《创新者的窘境》是克莱顿·克里斯滕森的代表作品。这本书描述了为什么成功的公司会被小公司追赶超越，启示我们如何在竞争残酷的市场中生存和繁荣发展。
2.《第五项修炼》
《第五项修炼》是彼得·西格的经典作品之一。这本书重点讲述了建立一条全新的组织学习之路，帮助个人和组织克服各种问题，达成自我完善。
3.《从优秀到卓越》
《从优秀到卓越》描述了那些成功的公司的行为模式，帮助我们了解如何进行创新、发现市场机会并发掘企业潜力，提高组织运营水平和管理水平。
4.《沉默的大多数》
《沉默的大多数》是当代著名社会学家乔·弗兰克的代表作。这本书着重研究了社会的结构和文化对个人行为的影响，启示了我们对这些幕后推手的思考和分析，更好地认识社会和管理。
5.《全球定位系统》
《全球定位系统》是图灵奖得主布鲁斯·佛·韦斯特的著作。这本书讲述了全球定位系统的研究和开发过程，提供了一些有关如何在数据统计、生产管理以及经营策略上利用GPS应用的思路。
6.《信息简史》
《信息简史》描述了人类历史上有关信息的踪迹，包括从语音到文字、从信封到网络和互联网的演变历程。这本书通过讲述信息的演进历程，教会了我们如何在当下创新和运用信息化技术，在不断发展的信息领域中获得竞争优势。
7.《经典著作解读》
《经典著作解读》汇集了优秀管理学者对各种经典管理著作的解读，包括《领导者的挑战》、《有效的管理组合》等。这本书不仅帮助管理从业者更好地掌握管理知识，还能让新入行的管理者更快速地了解管理领域的全貌。
8.《乌合之众》
《乌合之众》是法国教授勒庞的经典文本。这本书对集体心理学和社会心理学课题进行了深入探讨，帮助我们更好地了解人类大众心理，进而更好地管理和领导人员。
9.《沟通的艺术与技巧》
《沟通的艺术与技巧》是一本经典的沟通指南。这本书说明了在日常生活和工作中如何通过系统化的技巧建立有效的沟通，成功地完成许多挑战性的任务。
10.《绩效驱动：如何建立高绩效团队》
《绩效驱动：如何建立高绩效团队》讲述了如何打造拥有高效率、高绩效的团队，这是大多数企业所追求的目标。这本书讲述了实现团队目标并超越业绩指标的策略和技巧。
综上所述，管理专升本后，应该多读一些关于管理和领导力的书籍，这将对我们的管理水平提高和事业发展带来积极的影响。
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